為深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革發(fā)展和黨的建設(shè)重要論述，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)公司黨的建設(shè)各項(xiàng)工作，切實(shí)落實(shí)黨建工作責(zé)任，結(jié)合公司實(shí)際，制定本辦法。

一、適用范圍

公司總部及所屬各單位。

二、考核評(píng)價(jià)原則

（一）堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨；

（二）堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)；

（三）堅(jiān)持客觀公正、簡(jiǎn)便有效；

（四）堅(jiān)持定量考核與定性考核相結(jié)合；

（五）堅(jiān)持夯實(shí)基礎(chǔ)與提升質(zhì)量相結(jié)合。

三、考核目標(biāo)

（一）堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問(wèn)題，堅(jiān)持黨對(duì)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用，保證黨和國(guó)家方針政策、重大部署在公司貫徹執(zhí)行；

（二）堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不偏離，把提高企業(yè)效益、增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值作為公司各級(jí)黨組織工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力；

（三）堅(jiān)持建強(qiáng)基層黨組織不放松，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進(jìn)到哪里、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里，為公司健康穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證；

（四）具體目標(biāo)按照公司年度黨建工作重點(diǎn)任務(wù)及分工，以及公司黨委部署要求執(zhí)行。

四、實(shí)施與控制

（一）公司黨委是所屬各單位黨建工作目標(biāo)的管理者，負(fù)責(zé)年度黨建工作目標(biāo)的制定、檢查、考核等工作。

（二）所屬各單位黨組織是黨建工作目標(biāo)實(shí)施的責(zé)任主體，書(shū)記為第一責(zé)任人。

（三）所屬各單位黨組織要緊扣公司黨建工作目標(biāo)，分解落實(shí)責(zé)任，精心組織實(shí)施，按規(guī)定向公司黨委報(bào)告黨建工作重大事項(xiàng)，加強(qiáng)事前、事中、事后監(jiān)督控制。

五、考核評(píng)價(jià)

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)：公司黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)黨建工作考核評(píng)價(jià)工作，黨委辦公室具體組織實(shí)施。

（二）考核內(nèi)容：主要包括政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)等方面，具體考核指標(biāo)由公司黨委根據(jù)市農(nóng)投集團(tuán)黨委有關(guān)要求和公司年度黨建重點(diǎn)工作任務(wù)動(dòng)態(tài)調(diào)整，考核評(píng)分表由黨委辦公室負(fù)責(zé)制定。

（三）考核辦法：考核采取黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議、黨建工作實(shí)地考核、綜合分析評(píng)價(jià)的方式進(jìn)行。黨建工作考核總分為100分，其中，述職評(píng)議得分占20%，實(shí)地考核得分占80%；綜合分析評(píng)價(jià)結(jié)果分為“好”“較好”“一般”“差”四個(gè)等次。

1.黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議。每年召開(kāi)黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議會(huì)議，所屬各黨組織書(shū)記現(xiàn)場(chǎng)或書(shū)面述職，參會(huì)人員現(xiàn)場(chǎng)填寫(xiě)民主評(píng)議表進(jìn)行評(píng)議。

2.實(shí)地考核。公司黨委成立考核小組，對(duì)照考核評(píng)分表，采用查閱資料、閉卷測(cè)試、隨機(jī)訪談、舉證說(shuō)明等方式進(jìn)行實(shí)地檢查后，綜合確定實(shí)地考核得分。

3.綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)黨組織書(shū)記抓黨建述職評(píng)議、黨建工作實(shí)地考核情況，結(jié)合黨建工作督查、日常了解和公司紀(jì)委提供的相關(guān)情況進(jìn)行綜合分析，公司黨委會(huì)研究確定所屬各單位黨建工作考核評(píng)價(jià)最終得分和黨組織書(shū)記抓黨建工作“好”“較好”“一般”“差”的等次。黨組織書(shū)記抓黨建工作考核等次作為所在單位黨建工作年度考核等次。其中，黨組織書(shū)記或班子因黨建工作受到第一種形態(tài)處理的，不能確定為“好”；書(shū)記或班子其他成員因違規(guī)違紀(jì)受到第二種及以上形態(tài)處理的，本單位中層管理人員因違規(guī)違紀(jì)受到第三種及以上形態(tài)處理的，原則上相應(yīng)降低一檔確定等次，視情況也可降低二檔或三檔確定等次。

六、考核頻次

黨建工作考核評(píng)價(jià)與黨組織書(shū)記抓黨建工作述職評(píng)議考核，每年開(kāi)展1次。

六、考核結(jié)果運(yùn)用

黨建工作考核結(jié)果作為黨內(nèi)表彰、評(píng)先評(píng)優(yōu)、選任干部的重要依據(jù)，與薪酬績(jī)效掛鉤。

（一）上一年度黨建工作年度考核等次未被確定為“好”的黨組織，不能推薦為先進(jìn)基層黨組織，其書(shū)記不能推薦為優(yōu)秀黨務(wù)工作者。

（二）黨建工作年度考核等次為“一般”“差”的，要進(jìn)行約談、限期整改，支委班子年度綜合考核評(píng)價(jià)不能確定為“先進(jìn)”，支部書(shū)記年度綜合考核評(píng)價(jià)不能確定為“優(yōu)秀”；黨建工作年度考核等次為“差”的，支委班子成員年度綜合考核評(píng)價(jià)不能評(píng)為“優(yōu)秀”。評(píng)先評(píng)優(yōu)結(jié)果由公司黨委研究決定。

（三）黨建工作考核得分占所屬公司年度績(jī)效考核的5%，與公司獎(jiǎng)懲掛鉤。

本辦法由黨委辦公室負(fù)責(zé)解釋，自公布之日起施行。